{"id":1647,"date":"2024-01-19T11:23:13","date_gmt":"2024-01-19T11:23:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/a\/?p=1647"},"modified":"2024-01-19T11:24:15","modified_gmt":"2024-01-19T11:24:15","slug":"le-digital-market-act","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/a\/le-digital-market-act\/","title":{"rendered":"Le DIGITAL MARKET ACT"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00ab Google et Facebook font du lobbying pour supprimer la protection de la vie priv\u00e9e en ligne, limiter les r\u00e8glementations, affaiblir la l\u00e9gislation am\u00e9liorant la confidentialit\u00e9 et contrecarrer toute tentative de restreindre leurs pratiques parce que ces lois constituent des menaces existentielles \u00bb<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/murielle-cahen.com\/a\/faites-supprimer-un-contenu-problematique-sur-internet-par-envoi-de-courrier-davocat\/\"><strong> <span style=\"color: #008000;\"><span style=\"color: #ff0000;\">Pour faire supprimer un contenu qui bafoue vos droits, utilisez le service mis en place par le cabinet Murielle-Isabelle CAHEN.<\/span><\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p>Les g\u00e9ants du Net vont devoir se plier \u00e0 de nouvelles obligations et interdictions sous peine de lourdes amendes, en vertu du r\u00e8glement sur les march\u00e9s num\u00e9riques (DMA) du 14 septembre 2022.<\/p>\n<p>Le Digital Market Act que nous nommerons le DMA est un r\u00e8glement Europ\u00e9en qui fait partie aux c\u00f4t\u00e9s du Digital Service Act (DSA) du paquet l\u00e9gislatif sur l\u2019espace num\u00e9rique. Ce projet, initi\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne et motiv\u00e9 par des demandes des autorit\u00e9s nationales de pays Europ\u00e9ens, fait partie d\u2019une ambitieuse r\u00e9forme de l\u2019espace num\u00e9rique visant \u00e0 garantir un environnement en ligne s\u00fbr et responsable, et \u00e9tablir des conditions de concurrence \u00e9quitables pour favoriser l\u2019innovation, la croissance et la comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 unique europ\u00e9en et mondial. C\u2019est sur ce deuxi\u00e8me point qu\u2019aura vocation \u00e0 agir le DMA en instaurant certaines obligations \u00e0 la charge des grandes plateformes num\u00e9riques.<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 20px; color: #242424; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;\">Besoin de l&#8217;aide d&#8217;un avocat pour un probl\u00e8me de concurrence ?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 20px; color: #242424; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;\">T\u00e9l\u00e9phonez &#8211; nous au : 01 43 37 75 63<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 20px; color: #242424; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;\">ou contactez &#8211; nous en <a title=\"cliquant sur le lien\" href=\"\/ecrire.asp\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">cliquant sur le lien<\/a><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>D\u00e9j\u00e0 bien aliment\u00e9 par la jurisprudence et par les articles 101et\u00a0102 du TFUE, le droit Europ\u00e9en de la concurrence se veut d\u00e9j\u00e0 extr\u00eamement efficace, en t\u00e9moignent les 8 milliards d\u2019amende inflig\u00e9s r\u00e9cemment au groupe Google.<\/p>\n<p>Il semble d\u00e8s lors tout \u00e0 fait opportun de se questionner quant \u00e0 la pertinence d\u2019un tel r\u00e8glement, de se demander qu\u2019apporte le DMA de plus au droit de la concurrence pour l\u2019utilisateur final\u00a0? Afin de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, il est n\u00e9cessaire d\u2019\u00e9voquer l\u2019apparition de ce nouveau business model\u00a0: <u>la plateforme num\u00e9rique.<\/u><\/p>\n<p>Ce mod\u00e8le, bien que difficile \u00e0 mettre en place, a \u00e9t\u00e9 rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 la \u00ab\u00a0r\u00e9volution num\u00e9rique\u00a0\u00bb qui est venue bouleverser nos \u00e9conomies, en s\u2019appuyant sur les principes de\u00a0l\u2019\u00e9conomie en r\u00e9seau et de l\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n<p>Ce mod\u00e8le de plateforme est caract\u00e9ris\u00e9 par un ensemble d\u2019activit\u00e9s, organis\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 construire des ressources qui seront par la suite exploit\u00e9es afin de g\u00e9n\u00e9rer, d\u00e9livrer et mon\u00e9tiser des avantages que les utilisateurs tireront de l\u2019utilisation de cette plateforme. De mani\u00e8re plus concr\u00e8te, les plateformes peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme \u00ab\u00a0des acteurs \u00e9conomiques qui visent \u00e0 faciliter la mise en relation entre deux ou plusieurs types d\u2019utilisateurs distincts et interd\u00e9pendants.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Ces utilisateurs correspondent d\u2019une part aux entreprises, aux publicitaires, aux d\u00e9veloppeurs d\u2019application, producteurs de biens et services et d\u2019autre part aux utilisateurs ou aux consommateurs individuels.<\/p>\n<p>Op\u00e9rant selon un ensemble de r\u00e8gles bien diff\u00e9rentes de celles de entreprises classiques (\u00e9conomies d\u2019\u00e9chelles, r\u00e9ductions de personnel, r\u00e9ductions des infrastructures, effet de r\u00e9seaux), les plateformes num\u00e9riques ont su se d\u00e9velopper de mani\u00e8re fulgurante au tout d\u00e9but des ann\u00e9es 2000.<\/p>\n<p>Les plus grandes d\u2019entre elles constituent ce que l\u2019on appelle les GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft), et occupent d\u00e9sormais une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Elles remettent en cause les mod\u00e8les traditionnels et parviennent \u00e0 croitre beaucoup plus rapidement que leurs concurrents, occupant respectivement des positions quasi monopolistiques sur le march\u00e9. Ces plateformes engendrent un certain nombre de probl\u00e8mes auxquels les \u00c9tats doivent faire face. Elles ont tendance \u00e0 devenir des r\u00e9gulateurs priv\u00e9s et \u00e0 adopter des <a href=\"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/denigrement-contrefacon.asp\">processus n\u00e9fastes \u00e0 la concurrence<\/a>.<\/p>\n<p>Bien que l\u2019Europe soit \u00e0 la man\u0153uvre depuis quelques ann\u00e9es maintenant, en t\u00e9moignent les r\u00e9centes condamnations des grandes plateformes et le montant cumul\u00e9 des amendes inflig\u00e9es \u00e0 ceux-ci (plus de 10 milliards notamment au titre d\u2019abus de positions dominantes), de nombreux auteurs insistent sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019attaquer le mod\u00e8le \u00e9conomique de ces g\u00e9ants du num\u00e9rique, afin de r\u00e9tablir une libre <a href=\"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/preuves_concurrence.asp\">concurrence sur les march\u00e9s<\/a>.<\/p>\n<p>C\u2019est ainsi que le 15 d\u00e9cembre 2020, le l\u00e9gislateur europ\u00e9en a \u00e9tabli une proposition nomm\u00e9e \u00ab\u00a0l\u00e9gislation sur les march\u00e9s num\u00e9riques\u00a0\u00bb, qui comprenait notamment deux textes\u00a0: le DSA et le DMA. La version finale de ce dernier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e cet \u00e9t\u00e9, et a finalement \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e ce 12 octobre 2022. Il sera d\u00e8s lors applicable \u00e0 compter du 2 mai 2023.<\/p>\n<h2><u>I. Les pratiques des GAFAMs dans le viseur de l\u2019Union europ\u00e9enne <\/u><\/h2>\n<p>Les chiffres parlent d\u2019eux-m\u00eames, les GAFAMS exercent une domination sur le march\u00e9 num\u00e9rique qui emp\u00eache toute entr\u00e9e de nouveaux op\u00e9rateurs sur ces march\u00e9s.<br \/>\nLa forte concentration de ces acteurs, permet la mise en place d\u2019une dynamique oligopolistique, l\u2019ensemble de l\u2019activit\u00e9 num\u00e9rique tournant autour d\u2019un nombre tr\u00e8s restreint de plateforme.\u00a0 L\u2019influence de ces 5 entreprises se fait ressentir sur l\u2019ensemble des secteurs d\u2019activit\u00e9s notamment car ceux-ci ont su se placer en \u00ab\u00a0infom\u00e9diaires\u00a0\u00bb, dominant ainsi toute la diffusion informationnelle et les moyens de communication entre les internautes. On assiste donc \u00e0 des concentrations tant verticales (data center, syst\u00e8mes d\u2019exploitation, navigateurs web, infrastructures r\u00e9seaux) qu\u2019horizontales (messagerie, communication, <a href=\"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/contenu-illicite.asp\">r\u00e9seaux sociaux<\/a>).<\/p>\n<p>Les GAFAM ont le pouvoir de racheter toutes les entreprises innovantes montantes et ainsi emp\u00eacher toute concurrence de les d\u00e9tr\u00f4ner. A titre d\u2019exemple, le groupe GOOGLE a r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 lui seul pr\u00e8s de 500 acquisitions au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es. Cette situation est souvent d\u00e9nonc\u00e9e par l\u2019Union Europ\u00e9enne et notamment par sa commissaire \u00e0 la Concurrence Margrethe Vestager. Google s\u2019est ainsi vu infliger une premi\u00e8re amende en 2017 d\u2019un montant de 2,42 milliards de dollars pour avoir manipul\u00e9 les r\u00e9sultats de son moteur de recherche afin de favoriser ses propres produits (affaire Google Shopping), et une seconde de plus de 4 milliards de dollars pour avoir oblig\u00e9 les fabricants d\u2019appareils ANDROID \u00e0 pr\u00e9installer le navigateur <a href=\"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/avis_google.asp\">GOOGLE<\/a> CHROME.<br \/>\nEn Italie, AMAZON a pour sa part \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e au paiement d\u2019une amende d\u2019un montant de 1,13 milliards de dollars par l\u2019autorit\u00e9 garante de la concurrence et des march\u00e9s (AGCM), pour abus de position dominante pour avoir discrimin\u00e9 les vendeurs n\u2019ayant pas recours \u00e0 son service de logistique.\u00a0 (2019)<\/p>\n<p>Le DMA a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u de mani\u00e8re \u00e0 permettre le contr\u00f4le \u00e9troit des pratiques et comportements de ces GAFAMS. Ce r\u00e8glement vise donc \u00e0 pallier les failles et manquements suppos\u00e9s du droit commun de la concurrence, et s\u2019appliquera \u00e0 un nombre restreint d\u2019op\u00e9rateurs majeurs du march\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n<p>Pour ce faire, le r\u00e8glement Digital Market Act innove, notamment par le vocabulaire qu\u2019il utilise, cr\u00e9ant ainsi une nouvelle cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9rateurs\u00a0: les contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s (gatekeepers). Ce r\u00e8glement vient ainsi cr\u00e9er de nouvelles obligations \u00e0 la charge de ces op\u00e9rateurs qui se traduisent par des listes de \u00ab\u00a0do\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0don\u2019t\u00a0do\u00a0\u00bb. Le DMA pr\u00e9voit \u00e9galement un r\u00e9gime de sanctions disposant d\u2019un plafond plus \u00e9lev\u00e9 en cas de r\u00e9cidive.<\/p>\n<h2><u>II. Le champ d\u2019application du DMA : un vocabulaire sp\u00e9cifique<\/u><\/h2>\n<p>Le champ d\u2019application du DMA est limit\u00e9 dans la mesure o\u00f9 celui-ci s\u2019applique uniquement aux entit\u00e9s qualifi\u00e9es de \u00ab\u00a0contr\u00f4leur d\u2019acc\u00e8s\u00a0\u00bb fournissant des services de plateforme essentielle (article 1 DMA). Les obligations ne s\u2019appliqueront donc pas \u00e0 tous les services num\u00e9riques, mais uniquement \u00e0 ceux qualifi\u00e9s de \u00ab\u00a0service de plateforme essentielle \u00bb ou \u00ab\u00a0service de plateforme centrale\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>La notion de contr\u00f4leur d\u2019acc\u00e8s est d\u00e9finie \u00e0 l\u2019article 3 du DMA qui \u00e9nonce 3 crit\u00e8res pour d\u00e9signer une entreprise comme \u00e9tant un \u00ab\u00a0contr\u00f4leur d\u2019acc\u00e8s\u00a0\u00bb\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019entreprise \u00e0 un impact significatif sur le march\u00e9 int\u00e9rieur<\/li>\n<li>L\u2019entreprise est une passerelle permettant aux utilisateurs professionnels d\u2019atteindre les utilisateurs finaux<\/li>\n<li>L\u2019entreprise jouit d\u2019une position solide et durable ou il est pr\u00e9visible qu\u2019elle le sera dans un avenir proche.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une pr\u00e9somption jouera si le chiffre d\u2019affaires annuel dans l\u2019UE est sup\u00e9rieur \u00e0 7,5 milliards d\u2019euros au cours des trois derniers exercices, si elle a fourni des services de plateforme essentielle \u00e0 au moins 45 millions d\u2019utilisateurs finaux, ou si la capitalisation boursi\u00e8re d\u00e9passe les 75 milliards d\u2019euros ou \u00e9quivalent.<\/p>\n<p>S\u2019agissant des services de plateforme principale ou essentielle, l\u2019article 2.2 du DMA dresse une liste exhaustive de ces services. Il s\u2019agira :<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Les services d\u2019interm\u00e9diation en ligne : consiste en faciliter les transactions directes entre consommateurs et utilisateurs commerciaux offrant des biens ou des services. Il s\u2019agira par exemple d\u2019amazon market place, ou encore de l\u2019apple store.<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Les moteurs de recherche en ligne : ils permettent aux utilisateurs de faire des requ\u00eates pour effectuer des recherches sur tous les sites WEB. Il s\u2019agira par exemple de GOOGLE ou YAHOO.<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Les services de r\u00e9seaux sociaux en ligne : permettent aux utilisateurs de se connecter, de partager, d\u00e9couvrir, et communiquer entre eux (exemple facebook).<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Service de plateforme de <a href=\"http:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/video-a-la_demande.asp\">partage de vid\u00e9os<\/a> : consiste en la fourniture de programmes et vid\u00e9os g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019utilisateur et d\u00e9terminer l\u2019organisation de ce contenu (par le biais d\u2019algorithmes)<\/p>\n<p>Il s\u2019agira \u00e9galement des services de communications interpersonnelles non fond\u00e9es sur la num\u00e9rotation (WhatsApp), syst\u00e8mes d\u2019exploitation (Android ou iOS), navigateurs internet (Chrome), assistants virtuels, services informatiques en nuage (cloud, Amazon), ou les services de publicit\u00e9s en ligne. (Google ads)<\/p>\n<p>En ce qui concerne le champ d\u2019application g\u00e9ographique, le DMA se veut avoir un champ d\u2019application \u00e9tendu, \u00e0 l\u2019instar du RGPD. Ainsi, le DMA a vocation \u00e0 s\u2019appliquer \u00e0 tous les contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s ind\u00e9pendamment du lieu de leur \u00e9tablissement, d\u00e8s lors qu\u2019ils op\u00e8rent sur le territoire de l\u2019Union.<\/p>\n<h2><u>III. Les obligations \u00e0 la charge des contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s<\/u><\/h2>\n<p>La majorit\u00e9 des obligations sont \u00e9nonc\u00e9es par les articles 5 et 6 du DMA. Trois obligations sp\u00e9cifiques sont contenues dans les articles 7 (interop\u00e9rabilit\u00e9), 14 (notification des projets d\u2019acquisitions) et 15(audit).<\/p>\n<p>Parmi ces obligations l\u2019on distingue celles qui seront directement applicables (Article 5), et celles qui sont directement applicables mais susceptibles d\u2019\u00eatre pr\u00e9cis\u00e9es (Article 6). Elles comprennent\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00ab\u00a0L\u2019opt-in sur les donn\u00e9es personnelles\u00a0: interdiction de traiter, combiner, croiser des donn\u00e9es personnelles d\u2019utilisateurs sauf accord\u00a0\u00bb, il s\u2019agit de l\u2019une des interdictions les plus importantes qui affecte directement le mod\u00e8le \u00e9conomique des GAFAMS (article 5)<\/li>\n<li>Prohibition des clauses de parit\u00e9s\u00a0: obligation d\u2019autoriser les entreprises \u00e0 promouvoir leurs offres aupr\u00e8s de leurs propres clients \u00e0 des prix diff\u00e9rents de ceux propos\u00e9s par les services d\u2019interm\u00e9diation en ligne. A titre d\u2019exemple, TripAdvisor ou Booking ne pourront plus interdire \u00e0 des h\u00f4tels de faire des offres plus attractives sur leur propre site. (Article 5)<\/li>\n<li>L\u2019interdiction pour les contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s de discriminer les utilisateurs professionnels lorsqu\u2019ils sont concurrents verticalement, et d\u2019utiliser leurs propres donn\u00e9es non publiques. Dans les faits, Amazon ne pourra plus collecter et traiter des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un vendeur en ligne pour lui faire concurrence. (Article 6)<\/li>\n<li>La mise en place d\u2019un dispositif \u00ab\u00a0anti-auto-pr\u00e9f\u00e9rence\u00a0\u00bb\u00a0: interdiction de discrimination via les algorithmes de recherche. Permettra de mettre fin aux pratiques d\u2019auto-pr\u00e9f\u00e9rences mises en lumi\u00e8re dans l\u2019affaire Google Shopping. (Article 6).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La substance des obligations semble relativement vari\u00e9e. Elles visent le traitement des donn\u00e9es personnelles des utilisateurs finaux (qui sont finalement le c\u0153ur du business model des contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s), le comportement vis-\u00e0-vis des entreprises utilisatrices de plateforme, les pratiques d\u2019auto-pr\u00e9f\u00e9rence, les conditions d\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es fournies aux entreprises utilisatrices, les conditions d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9, ou encore l\u2019obligation faite aux contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s de signaler tout projet d\u2019acquisition.<\/p>\n<h2><u>VI. Les sanctions pr\u00e9vues par le DMA : une menace pour la tr\u00e9sorerie des GAFAMS<\/u><\/h2>\n<p>L\u2019article 30 du DMA vient quant \u00e0 lui pr\u00e9ciser le montant des amendes que pourra infliger la Commission en cas de non-respect des obligations pr\u00e9vues aux articles 5,6 et 7 du ce m\u00eame r\u00e8glement. Ces amendes pourront atteindre 10% du chiffre d\u2019affaires total r\u00e9alis\u00e9 au niveau mondial au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Ce m\u00eame article pr\u00e9voit qu\u2019en cas de r\u00e9cidive, ce montant pourra \u00eatre major\u00e9 \u00e0 20% du chiffre d\u2019affaires total r\u00e9alis\u00e9 au niveau mondial au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n<p>L\u2019augmentation du plafond en cas de r\u00e9cidive permettra d\u2019impacter de mani\u00e8re plus significative les contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s, qui g\u00e9n\u00e8rent des chiffres d\u2019affaires astronomiques. (exemple\u00a0: 20% du chiffre d\u2019affaire d\u2019Apple\u00a0: 365,8 x 0,20 = 73 milliards de dollars)<\/p>\n<p>Le DMA conf\u00e9rera \u00e9galement \u00e0 la Commission Europ\u00e9enne des pouvoirs \u00e9tendus, qui lui permettront notamment de\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Demander des informations aux entreprises ainsi qu\u2019aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes (article 21)<\/li>\n<li>R\u00e9aliser des entretiens, auditions, et ainsi recueillir des d\u00e9clarations (article 22)<\/li>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 toutes les inspections n\u00e9cessaires d\u2019une entreprise (article 23)<\/li>\n<li>Ordonner des mesures provisoires \u00e0 l\u2019encontre d\u2019un contr\u00f4leur d\u2019acc\u00e8s sur la base d\u2019un constat d\u2019infraction aux articles 5,6,7 (article 24)<\/li>\n<li>Prendre des mesures pour surveiller la mise en \u0153uvre effective et le respect de la r\u00e9glementation (nomination d\u2019experts, auditeurs externes&#8230;)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le r\u00e8glement pr\u00e9voit \u00e9galement des astreintes et des sanctions suppl\u00e9mentaires. Dans le cas de figure o\u00f9 l\u2019entreprise omet intentionnellement ou par n\u00e9gligence de fournir certaines informations, ou fournissent des informations trompeuses, le texte pr\u00e9voit une amende \u00e9quivalente \u00e0 maximum 1% du CA mondial.<\/p>\n<p>Les astreintes ne pourront quant \u00e0 elles pas d\u00e9passer 5% du CA quotidien. Elles viseront notamment les entreprises qui ne garantissent pas l\u2019acc\u00e8s \u00e0 leurs algorithmes ou refusent de se soumettre \u00e0 une inspection.<\/p>\n<p>Le texte permettra \u00e9galement \u00e0 la Commission Europ\u00e9enne, en cas de non-conformit\u00e9 syst\u00e9mique, d\u2019imposer des solutions comportementales ou structurelles. Ces mesures se devront d\u2019\u00eatre proportionn\u00e9es et n\u00e9cessaires afin d\u2019assurer une conformit\u00e9 effective.<\/p>\n<p>Enfin, le texte permettra \u00e0 la Commission Europ\u00e9enne d\u2019\u00e9largir le champ d\u2019application du DMA ou encore d\u2019ajouter de nouvelles obligations \u00e0 la charge des contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s.<\/p>\n<h4><u>IV. Les limites du DMA<\/u><\/h4>\n<p>Le DMA part de la bonne intention de vouloir limiter les principales plateformes sans pour autant vouloir aller trop loin, et c\u2019est en \u00e7a qu\u2019une premi\u00e8re limite du DMA apparait. En effet, un pan entier de l\u2019industrie a \u00e9t\u00e9 mis de c\u00f4t\u00e9 volontairement par les r\u00e9dacteurs du DMA, celui du logiciel dans le cloud aussi appel\u00e9 \u00ab software as a service \u00bb. (SaaS)<\/p>\n<p>Un SaaS consiste \u00e0 mettre \u00e0 disposition de l\u2019utilisateur un <a href=\"http:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/programation-logiciel.asp\">logiciel<\/a> via internet et les entreprises s\u2019en servent pour ne pas avoir besoin d\u2019installer et de lancer des applications sur leur propre ordinateur.<\/p>\n<p>Pourtant le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le secteur du SaaS d\u00e9passe largement celui de Apple, Google et Amazon r\u00e9unis.<\/p>\n<p>Or un souci concurrentiel appara\u00eet d\u2019embl\u00e9e, \u00a090% des logiciels rel\u00e8vent du SaaS, et donc en ignorant ce probl\u00e8me, le DMA para\u00eet assez critiquable d\u2019autant plus que des voix se sont d\u00e9j\u00e0 fait entendre concernant les risques li\u00e9s \u00e0 ce secteur notamment par le Cigref (association qui regroupe 85% des entreprises du CAC 40).<\/p>\n<p>Une autre limite apparait et celle-ci concerne le concept de contr\u00f4leur d\u2019acc\u00e8s et le champ d\u2019application mat\u00e9riel du DMA. En effet, nous savons que le DMA pr\u00e9voit un seuil \u00e0 partir duquel une entreprise sera consid\u00e9r\u00e9e comme un \u00ab contr\u00f4leur d\u2019acc\u00e8s \u00bb et qui sera donc soumise au DMA.<\/p>\n<p>C\u2019est donc par une approche quantitative que seront d\u00e9termin\u00e9 les contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s, cependant un probl\u00e8me se pose lorsque l\u2019on vient consid\u00e9rer ces contr\u00f4leurs comme des entreprises aux \u00e9cosyst\u00e8mes complexes (ce qu\u2019elles sont r\u00e9ellement).<\/p>\n<p>En effet, le DMA vient limiter les services incontournables des contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s, mais les entreprises sont actives sur une multitude de services en m\u00eame temps et \u00ab y jouent des r\u00f4les diff\u00e9rents \u00bb.<\/p>\n<p>A titre d\u2019exemple Google est aujourd\u2019hui incontournable pour le service de recherche en ligne mais ce ne pas le cas de son service GPS.<\/p>\n<p>Ici le DMA ne sera pas applicable directement \u00e0 ce deuxi\u00e8me service, mais l\u2019article 5 du DMA emp\u00eache que le service de plateforme essentiel croise les donn\u00e9es acquises avec ses autres plateformes de service (m\u00eame non essentiel), bien que cela puisse sembler \u00eatre une bonne chose, une limite apparait concernant les risques de concurrence verticales qui pourrait appara\u00eetre \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame d\u2019un syst\u00e8me.<\/p>\n<p>Pourtant ce deuxi\u00e8me service peut utiliser les donn\u00e9es non publiques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par le premier et finalement aller \u00e0 l\u2019encontre du but recherch\u00e9 par le DMA.<\/p>\n<p>Articles qui pourraient vous int\u00e9resser\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/distribution-selective.asp\">Distribution s\u00e9lective, internet et le droit de la concurrence<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/p_bases2.asp\">Protection des bases de donn\u00e9es<\/a><\/li>\n<li>\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/droit-et-geolocalisation.asp\">G\u00e9olocalisation et droit<\/a><\/strong><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/espionnage-informatique.asp\">L\u2019espionnage industriel<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.murielle-cahen.com\/publications\/concurrence-deloyale-reseaux.asp\">Concurrence d\u00e9loyale et \u00e9conomie de partage \u00a0<\/a><\/p>\n<p><strong><u>Sources\u00a0: <\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00ab\u00a0Digital Market Act\u00a0: Droit de la concurrence et g\u00e9ants du num\u00e9rique\u00a0\u00bb (NANTERRE 1<sup>er<\/sup> avril 2022)\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.concurrences.com\/fr\/review\/issues\/no-3-2022\/conferences\/digital-market-act-droit-de-la-concurrence-et-geants-du-numerique-nanterre-1er\">https:\/\/www.concurrences.com\/fr\/review\/issues\/no-3-2022\/conferences\/digital-market-act-droit-de-la-concurrence-et-geants-du-numerique-nanterre-1er<\/a><\/li>\n<li>\u00ab\u00a0L&#8217;\u00c2ge du capitalisme de surveillance\u00a0\u00bb, Livre de Shoshana Zuboff<\/li>\n<li>Dalloz actualit\u00e9s\u00a0: \u00ab\u00a0Lutte contre les pratiques d\u00e9loyales des GAFAM : le DMA est publi\u00e9 !\u00a0\u00bb \u2013 Romain Moutot, ATER \u00e0 l&#8217;Universit\u00e9 Paris Cit\u00e9 \u2013 16 novembre 2022<\/li>\n<li>\u00ab Nous devons penser les r\u00e9seaux sociaux de demain \u00bb \u2013 Martine de Boisdeffre \u2013 Fabien Raynaud \u2013 Marie Grosset \u2013 AJDA 2022. 1812<\/li>\n<li>L\u00e9gipresse\u00a0: \u00ab\u00a0Les r\u00e9seaux sociaux : enjeux et opportunit\u00e9s pour la puissance publique\u00a0\u00bb \u2013 L\u00e9gipresse 2022. 566<\/li>\n<li>\u00ab\u00a0Digital Markets Act : quelles implications concr\u00e8tes pour les acteurs du march\u00e9 ?\u00a0\u00bb &#8211; Revue Lamy de la concurrence, 119, 01-09-2022<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab Google et Facebook font du lobbying pour supprimer la protection de la vie priv\u00e9e en ligne, limiter les r\u00e8glementations, affaiblir la l\u00e9gislation am\u00e9liorant la confidentialit\u00e9 et contrecarrer toute tentative de restreindre leurs pratiques parce que ces lois constituent des menaces existentielles \u00bb Pour faire supprimer un contenu qui bafoue vos droits, utilisez le service [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[183,182,184,181],"class_list":["post-1647","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-internet-et-droit","tag-base-de-donnees","tag-concurrence","tag-controle","tag-europe"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - 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